不管是作為生產(chǎn)數(shù)控鉆孔機(jī)的廠家探討，還是作為數(shù)控鉆孔機(jī)使用方來講，都有必要了下，首先要想做好一臺像樣的數(shù)控鉆孔機(jī)性能穩定，需要時間的沉淀面向，所以第一個標(biāo)準(zhǔn)是這個數(shù)控鉆孔機(jī)場地最起碼成立超過一年，一年以內(nèi)成立的公司研學體驗，數(shù)控鉆孔機(jī)廠通常供應(yīng)鏈根基未穩(wěn)建設項目，新的團(tuán)隊各個環(huán)節(jié)需要磨合，所以誰也不想自己當(dāng)小白鼠落實落細，其次十人以下的公司規(guī)模的數(shù)控鉆孔機(jī)廠相結合，最好不要合作，數(shù)控鉆孔機(jī)要想做好做專業(yè)一定是分工優(yōu)化的結(jié)果製高點項目，數(shù)控鉆孔機(jī)涉及到物料采購為產業發展，安裝，調(diào)試有所增加、品檢服務好、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，如果十人以下的公司反應能力，自己的運作都是個問題共謀發展，還怎么保證后續(xù)的服務(wù)。

第二結構重塑，不管對方的銷售人員說的多么好聽得懂，承諾的多么漂亮，在合作之前一定要花點時間去數(shù)控鉆孔機(jī)廠地實地看一下高質量發展，因為數(shù)控鉆孔機(jī)使用的過程中一定會出現(xiàn)或大或小或多或少的一些問題全方位，這時候看數(shù)控鉆孔機(jī)廠有沒有能力來解決，以及過來的便捷度是非常重要的影響力範圍。去數(shù)控鉆孔機(jī)廠要重點查看以下兩個指標(biāo)大局，第一個指標(biāo)是數(shù)控鉆孔機(jī)廠研發(fā)人員與售后人員數(shù)占總工廠的人數(shù)比，這里有一個指標(biāo)供大家參考：25%邁出了重要的一步，以一個50人的數(shù)控鉆孔機(jī)規(guī)模工廠來說有序推進，這個人數(shù)是12，分到研發(fā)和售后來說也只有16個人需求，占比越大說明數(shù)控鉆孔機(jī)廠越重視投入和客戶維護(hù)堅定不移。第二個指標(biāo)特別重要，查一下數(shù)控鉆孔機(jī)廠有沒有品質(zhì)更讓我明白了，檢測實驗室以及基本的儀器都沒有迎難而上，比如干涉儀，球桿儀探索。準(zhǔn)直儀生產創效，三坐標(biāo)等等結構，基本的配置以及這些儀器，他們師傅使用的頻率和熟練度優化上下，這是做數(shù)控鉆孔機(jī)的基本態(tài)度哪些領域，越精密的數(shù)控鉆孔機(jī)這個部分越重視，否則你的數(shù)控鉆孔機(jī)精度怎么來保證不斷創新。

第三，簽訂合同的時候要簽驗收提供了遵循，標(biāo)準(zhǔn)以及驗收方式以及保質(zhì)期參與水平、售后承諾，特別是核心零配件的質(zhì)保方式與質(zhì)保范圍服務效率，這是你確保萬一出了質(zhì)量問題之后明確相關要求，能保證你權(quán)益的條款，尤其涉及到數(shù)控鉆孔機(jī)幾大核心配件統籌發展，主軸深化涉外，系統(tǒng)，傳動等等生產製造。

第四開展試點，這條條款特別建議對數(shù)控鉆孔機(jī)不熟悉不懂行的朋友采取，就是買機(jī)完之后找第三方進(jìn)度驗收共同，就是買方或者賣方請具備資質(zhì)的實驗室的或者計量機(jī)構(gòu)公平的按照技術(shù)協(xié)議驗收數(shù)控鉆孔機(jī)推進一步，這個部分的費用不高，通常幾千塊錢但這錢花的非常值得簡單化。

　總之以上的幾條力度，希望對大家能有一定的幫助。